HAZOP分析的成本
什么是工艺危害分析?
工艺危害分析(Process Hazard Analysis)是流程工艺系统预防化学品泄漏、火灾和爆炸事故非常重要的一项工作;也称过程危害分析。其目的是识别工艺系统中值得关心的(后果较严重)、可信的(在工厂生命周期中可能发生)的事故情景,对它们开展风险分析,并根据风险分析的结果决定是否落实更多的安全措施。
根据工艺装置的特点不同,可以采用一种或几种不同的分析方法来完成工艺危害分析这项工作。常见的分析方法有检查表法、What-if分析法、HAZOP分析、LOPA分析和定量风险分析(QRA)等等。目前,国内在重点推广HAZOP分析和LOPA分析方法。
1、HAZOP分析的直接成本
直接成本主要是参与人员的人力成本,包括工厂相关专业人员的时间成本和聘请外部顾问的成本,还包括会议室、图纸文件打印和差旅成本等等。
开展HAZOP分析的时间长短直接影响这部分成本。
2、建议项不合理带来的潜在成本
导致这部分成本的原因主要有两方面:
过度设计。分析小组对事故情景的后果和风险分析不够准确,明明已满足风险控制的要求,仍增加新的措施,不但增加投资成本也会增加运行和维护的成本。例如,在管径DN200的管道上增加一个原本并不需要的联锁回路,这样的浪费就非常之大。
建议项不当。消除或控制一起事故情景的危害通常有多种不同的方案,因经验欠缺或未花时间充分讨论,未提出优选方案(建议项),造成无谓的浪费。
3、发生安全事故的潜在成本
有些工厂在开展HAZOP分析时,分析小组的组长经验不足或不胜任、分析小组成员对工艺系统不熟悉或缺少工程经验,甚至没有开展必要的讨论。虽然也做了HAZOP分析(完成了分析报告),但分析工作的质量不高,未识别出主要的事故情景或未提出适当的控制措施,工艺系统就会在高风险水平下运行,因此很容易发生事故,甚至付出惨痛的代价。
这一类潜在的成本很容易被人们忽视!
4、如何合理控制HAZOP分析的成本
避免过分强调直接成本而忽视潜在的成本(这种情形很常见)。
高度重视HAZOP分析的质量,才能避免付出冰山下的成本。例如,为HAZOP分析安排充足的时间、组建经验丰富的专业团队来完成HAZOP分析任务。
对于新项目,尽早开展分析工作,力争在设计阶段解决可能存在的问题。