大榭石化围绕中国海油“五全双闭环”安全风险整治提升行动，紧扣“全覆盖、全天候、全要素、全过程、全链条”管理要求，把“手指口述”安全确认法作为关键手段，将标准化确认流程渗透到巡检、操作和隐患排查的每个环节，让安全责任链条在实践中越拧越紧。

推广“手指口述”时，大榭石化把它当作打通现场安全管理“最后一米”的核心措施。各生产运行部统一制定方案，明确规范和考核标准。班组依托操作规程状态卡，强化手、眼、口协同配合，逐步扭转了凭经验操作、巡检走神等老问题。实际执行中，严格执行双人确认：一人口述步骤、指标和风险，另一人指向工艺标牌、阀门、仪表、控制柜等逐项复核。从设备状态、调节阀位到电气点位，两人交叉验证，确保“眼到、手到、口到、心到”，隐患能早发现、偏差能早纠正。

针对开停工、关键切换等高风险作业，刚性推行双人确认模式，把“手指口述”作为技术交底的载体，做到操作有据、过程可查、责任可溯。同时，把它融入师徒带教，推行“口述+实操”练兵机制——师傅讲要点，徒弟指确认，中控联动核验，帮助新员工快速掌握设备结构、工艺逻辑和风险辨识，明显缩短了成长周期，提升了规范操作和应急能力。

在基层日常作业中，“手指口述”已成了习惯动作。以公用工程一部为例，启泵前必须确认：“现场无风险、无障碍物”“泵位号正确、备用正常”，再向中控报告：“中控，准备启动浓水P-0014B泵。”从单泵启停到复杂流程切换，班组反复演练、持续强化，操作理念从“想当然”转向“有依据、四确认”，安全文化内生力不断增强。

下一步，大榭石化将持续深化“手指口述”常态化运行，系统提炼各班组优秀实践，形成可复制、可监控、可管理的标准化流程范本。推动其与“五双”管理深度融合，构建“辨识—执行—复盘”全链条闭环，以扎实的基层实践，为中国海油安全提升贡献大榭方案，为高质量发展注入持久动力。在班组晨会上增设“口述复盘”环节，由当班人员轮流讲述昨日关键操作中的确认要点与改进建议，强化记忆闭环，提升全员参与感和责任意识。