今年 6 月是全国第 25 个安全生产月，围绕“人人讲安全，个个会应急 —— 排查整治风险隐患”活动主题，杭州宜邦橡胶有限公司正式印发《2026 年 “安全生产月” 活动方案》，全面部署六月安全生产月各项专项工作，以多层次、全覆盖的安全活动夯实厂区安全生产防线。

一、统筹部署，搭建专项工作领导小组

公司成立安全生产月专项工作领导小组，由总经理担任组长，生产副总、安全总监任副组长，各部门、科室负责人为组员，统筹指挥全月安全生产月各项工作落地执行，压实各级安全生产管理责任，确保各项活动有组织、有落实、有闭环。

二、六大专项活动，全月有序落地推进

按照活动方案规划，公司分模块开展六大安全专项行动，从氛围营造、隐患排查、技能培训、应急实操、督导检查多维度筑牢安全根基：

 1. 全域安全宣传，浓厚月度安全氛围

由安环部依托厂区 LED 大屏滚动投放安全生产月主题标语、安全科普内容，全天候营造 “人人重安全、时时讲隐患” 的厂区安全环境，让安全理念融入日常生产视线。

 2. 全员隐患随手查，有奖排查促隐患清零

全公司开展排查整治风险隐患专项活动，全体员工均可通过公司安全信息化平台 “查找身边安全隐患” 模块上报现场隐患。本年度优化隐患上报激励机制、提升奖励标准，鼓励全员争当厂区 “安全哨兵”，从一线源头深挖设备、作业、环境类安全风险，实现隐患早发现、早处置。

 3. 专项安全培训，严控特殊作业风险

安环部在培训空间及线上信息化平台开设《特殊作业风险管控》专题授课，聚焦橡胶生产动火、受限空间、高处等高危作业要点，夯实岗位人员特殊作业安全操作与风险辨识能力。

4. 落实有感领导，强化管理层安全履职

正式发布《有感领导管理规定》并配套专题培训，推动各级管理人员落实 “有感领导” 安全职责，下沉生产现场带班巡检、靠前管控安全风险，自上而下压实安全管理主体责任。

 5. 综合应急实战演练，提升全员应急处置能力

组织全厂区综合性应急预案实战演练，立足典型事故场景，检验应急队伍抢险、人员疏散、设备关停、应急物资启用全流程实操水平，真正做到个个会应急。

 6. 高层带队综合大检查，闭环整治突出问题

由总经理牵头，组织各职能部门开展全厂安全生产综合大检查，聚焦生产装置、仓储区域、公用工程等关键点位，深挖系统性安全隐患，逐项建档限期整改，确保隐患整改闭环落地。

三、锚定检修重点，严守停工检修安全关口

本次安全生产月紧扣厂区装置安全检修核心工作，明确将装置停车检修、复工开车全流程安全管控作为月度重中之重。各区域、各专业细化安全责任，针对性编制检修排查确认表，逐项落实检修作业安全条件核查、开车前安全条件确认，严守检修作业安全红线，保障装置停、修、开全周期平稳可控。

四、全员齐参与，筑牢宜邦安全生产底线

安全生产始于全员、重在细节。接下来一个月，公司将以安全生产月为契机，以隐患排查为抓手、以培训演练为载体，引导全体宜邦员工树立安全主人翁意识，把隐患排查变成日常习惯、把应急技能练成上岗本领，切实以活动实效夯实公司安全生产长效管理基础。