3月26日下午，公司组织开展“安全生产7000天”安全管理沟通分享活动，公司总经理尹子轶、副总经理傅钢强及各部门（副）经理、员工代表及承包商代表共计40余人参加。

尹子轶指出，7000天，既是时间的刻度，也是奋斗的标尺。随着装置运行年限增加，设备状况变化以及外部环境的影响，对公司安全运行提出了新的挑战。安全工作只有起点，没有终点。公司全体员工及承包商要励精更始，从新、从心、从行出发，持续深化“四化”大安全管理，不断夯实HSE管理基石，确保HSE零目标。一要持续深化安全文化建设，让安全成为一种本能；二要强化风险管控，让隐患无处可逃；三要提升全员技能，让专业成为安全基石；四要强化承包商管理，实现互利共赢；五要以人为本，关爱员工身心健康。

尹子轶强调，成绩属于过去，未来仍需努力。要以“归零心态”将鲜花荣誉熔炼成新起点，继续坚守“规范工作、管控风险”的HSE方针，持续深化精益安全管理，努力进取，在打造行业安全标杆的道路上行稳致远，让安全之灯照亮下一个辉煌。

本次活动对HSE优秀员工和优秀合作伙伴进行表彰，并进行了班组管理、设备承包、过程安全管理等多个专题的安全管理经验分享。