12月17日上午，宁波石化经济技术开发区管委会副主任余晶俊、安发中心主任洪效祥带领检查组到宁波公司视察大检修工作开展情况。宁波公司总经理陈刚、安全总监季兆臣、总经理助理张建光和安全环保部成员陪同检查。

检查组领导先深入检修一线开展检查，重点视察了动火、吊装、高处等作业现场，并对安全措施落实情况、监护人履职情况、特殊作业票证办理情况进行了抽查。

       检查组领导听取了宁波公司有关生产装置停工大检修各项准备工作及工作开展现状的汇报，相关领导结合全市和石化区发生的一些案例对宁波公司大检修期间的各项安全措施落实、特殊作业管理、承包商管理、外来人员管理、教育培训、变更管理、探伤管理等方面提出了相关要求。

       安发中心洪效祥主任指出，宁波公司要确保大检修处于安全风险可控状态，做好人机物的管理，实现安全职责穿透与压实，时刻关注人员的安全状态，提升管理精细化与颗粒度，严格依照管理制度、按照管理程序从严、从紧开展安全管控，做好应急处置措施的准备，做到令行禁止，同时要重点关注检修质量，为检修后的开车及下一个生产周期打下坚实基础。

       余晶俊副主任对宁波公司停工大检修前方案的制订、第三方监管、人员物资准备等各项工作给予了肯定，同时要求企业：一要统筹兼顾，严抓落实，在大检修期间要加强领导干部值班值守，层层发动，各项安全措施必须落实到位，规章制度不能走形式；二要科学规范抓作业管理，认真吸取同类型企业在大检修期间的问题教训，将各项管理措施抓到实处；三要抓细节管理，确保各项举措见行见效，密切关注天气变化，做好检修阶段切换期间的应急管理，下阶段进塔入罐检修工作量增加，要重点做好受限空间及其内部高处、动火作业的管控；四要抓好隐患整改与举一反三，所有查出隐患要做到即查即改，同时相关单位要做好举一反三、自查自纠，对于重复出现问题要做好根源分析，杜绝反复发生；五是营造良好的安全氛围，充分合理利用奖励与处罚手段，奖优罚劣，巩固员工的主人翁精神，实现全员联动抓落实，群策群力保安全，用高水平安全管理保障大检修工作安全、有序、平稳开展。