为推动对芳烃产品产销高效运转，团队内部构建起“市场导向、产销协同”的联动机制，通过信息共享与决策同步凝聚协同合力。一方面，建立市场动态跟踪机制，实时监测芳烃及相关原料的市场价格走势、供需变化等关键信息，为生产加工方案的优化提供科学依据；另一方面，推行商务、计划、生产多部门沟通联动机制，确保市场信息及时传递，以便快速制定产销计划、调整生产方案，精准把握稍纵即逝的市场窗口；此外，还建立原料应急保产预案体系，针对化工原料自产原料供应紧张及价格大幅波动等突发情况，提前启动原料采购应急措施，保障生产销售平稳运行。

       依托精准的市场分析研判与高效的联动机制，芳烃产品在市场波动中精准把握行情、科学施策，于5-6月的关键时期实现利润突破，推动产品从“原料端-生产端-销售端”全周期降本增效4500万元。其中，基于对芳烃产品后市行情看涨的预判，团队制定5月增产2万吨芳烃产品的策略，并在6月现货市场高点完成销售，增效2000万元；6月制定芳烃装置满负荷生产策略，将配置计划量增加2.5万，增效1500万元；为保产增效，团队还制定外采化工原料策略，通过精准研判原料市场，于6月6日市场最低点采购化工原料合计1.8万吨，成功实现采购降本1000万元，同时将芳烃装置负荷提升至100%，实现满产满销，保障了产品供应的稳定性。