在浙江省全域“无废城市”建设的背景下，桐昆于2022年5月率先启动“无废集团”建设，并确立了以固废资源化利用和源头减量为主要方向的“无废集团”创建目标。

       自创建以来，桐昆坚持把可持续、可循环的绿色发展理念融入到未来发展战略，不断探索绿色如何给企业带来新的发展增长点。截至目前，桐昆集团旗下9家企业被认定为浙江“无废工厂”，无废集团试点企业全部获评无废工厂，旗下2家企业获评浙江“百优无废细胞”，1家企业获评嘉兴“精品无废工厂”，“桐昆无废集团建设与无废供应链探索实践”项目入选2023“无废供应链”全国十佳优秀研究案例。

       ☑ 以试点企业带动整个集团，全面推进清洁生产和产品绿色设计，同时引导下属企业使用环境友好原料和再生原料。

       ☑ 探索绿色原辅材料源头替代，开展危险废物减量化工艺改造，结合“无废工厂”建设，减少固体废物产生量。

       ☑ 积极探索建立差异化产品包装制度，减少包装材料，采用可回收、绿色的包装材料，推动“绿色物流”的实现。

       ☑ 结合碳达峰、碳中和工作，积极布局新材料、新能源产业，推动以新能源为主的能源结构体系搭建，获取发展新动能。

       ☑ 依托集团现有供热中心，拓宽应用面，进一步完善集团内部光伏发电、余热回收循环利用，降低碳排放强度。

       ☑ 积极推动资源再生类项目发展、固体废物循环利用体系，如采用废塑料和助剂生产的再生托盘替代原有木质托盘，进一步提高固体废物资源利用水平。

       ☑ 利用数字化赋能精细化管理和能源绿色管控，在“全局可视、全局可析、全局智能”三步走的数字化转型进程中，实现高效、节能和绿色生产。

       ☑ 持续推进固体废物全过程数字化管控平台，平台包含原辅材料、生产参数、产废点位、产废数量和处置情况、物料平衡等建设模块，深化集团减污降碳的精细化管理。