为推动质量效益提升，同时提高公司质量管理水平和全体员工的质量责任意识，确保全面完成本年度各项质量目标，围绕股份公司“守正出新，‘质’推高质量发展”的质量月主题，金华康恩贝9月开展了形式多样的质量月活动，公司各部门、各车间积极参加，反响热烈。

       活动前期通过邮件通知、微信群和宣传栏海报等多渠道宣传2024年“质量月”活动主题，并及时报道公司开展“质量月”活动的相关进展，引起全公司广泛关注。

       答题环节采用线上答题的方式，方便员工随时随地参与。通过本次答题活动，员工们对质量知识有了更深入的了解和认识，进一步掌握了质量管理的基本方法和技巧，为今后更好地开展工作奠定了坚实的基础。

       9月24日上午，公司邀请香港奥星集团赵晓科专家开展“风险管理在设备设施确认中的应用”培训，同日下午，开展“LC常见问题排查思路、日常维护及数据完整性相关要求”培训，当日两场培训同步开启线上培训，未到场的股份公司相关人员均参与培训交流。另外还有美国药典委员会的USP认证讲师陆国浩老师对美国药典相关知识的培训、码上放心工程师韩颖“码上放心平台电子药检报告功能”培训、赵晓科专家 “洁净室操作实践及无菌行为规范”培训。

       征文作品中，有的作者通过实际案例分析，生动地展现了如何及时发现偏差、深入调查根源，并采取针对性的纠正和预防措施。的作者从理论层面深入探讨偏差管理的方法和策略，强调建立完善的偏差管理体系的必要性。

       9月25日，8组QC小组依次在公司培训中心发表活动成果，各 QC 小组围绕生产、质量管理、检验管理等方面的的实际问题，开展了一系列卓有成效的活动，部分小组通过优化工作流程、改进操作方法等措施，提高了工作效率，降低了成本。

       9月20日，质量控制部开展了“葡萄糖含量测定”技能比武，共16名参赛人员分成8组，两两组合，以老带新，分工合作的形式展开比赛。本次竞赛主要考核检测人员称量、定容、移液、滴定操作，实验结果处理和实验记录填写等方面的能力。副总经理厉英光亲临现场指导比赛，仔细观察操作细节，耐心与检测人员交流沟通指出关键问题，精益求精为后续的检测工作指明方向。

       9月26-29日，成立联合检查组对金衢路厂区和金西厂区各部门落实SAP相关系统、结合批生产情况检查数据完整性、现场6S管理、车间定置定位标识落实情况等方面开展专项检查，当场与岗位人员交流沟通，指出错误之处，检查后及时梳理并分析存在的缺陷，并将缺陷情况形成培训教材，开展专项培训。

       在未来的工作中，金华康恩贝坚持以质量月活动为新的起点，持续加强质量管理，深化质量文化建设，不断总结经验，持续改进，努力推动公司质量管理水平再上新台阶，为公司的可持续发展提供坚实的质量保障。