在当今这个市场竞争日益激烈，客户需求多元化的时代，新东方油墨有限公司凭借其在技术创新和质量管理方面的卓越表现，不断引领行业技术标准的提升。近期，公司包装油墨事业部实施了一系列革新措施，旨在增强产品的市场竞争力并提升客户的满意度。

01、 安全与信息化管理，提高生产效率

       包装油墨事业部本着安全第一的工作方针，通过强化安全防范意识、规范安全管理，严格监督落实班前静电消除装置的检测和管理，确保生产的安全运行。同时对现有生产流程进行了彻底的审视和优化，以确保各项操作符合行业最优标准。通过作业指导书的规范以及相关数据的采集，实现了生产数据的实时监控和分析，有效提升了生产效率和产品质量的稳定性。

02、 精准计量管理，保障产品质量

       针对以往车间衡器误差大等管理混乱的问题，事业部采取了强化措施，在班前对衡器进行统一内校管理，并设专人进行抽查和监督，确保每一批产品从配料到罐装均能达到计量精准要求，从而提高产品整体的质量水平。

03、 增加检测指标，增强产品稳定性

       为了进一步确保产品稳定性，事业部在成品检测中纳入了新的检测指标，这些新增指标有助于及时发现并解决潜在的质量问题。

04、 技术改造，适应高速印刷需求

       事业部对型式检验车间进行了技术改造，通过对版辊直径的改变，实现了对高速印刷环境的模拟，使产品在出厂前得到真实的检验，从而满足客户在实际高速印刷过程中的需求。

05、 色彩管理优化，提升印刷效果

       事业部对型式检验车间的印刷机做了全面修复，并通过制版厂设计出整套色彩管理的印版，对我司现有的产品做了色彩管理实验，及时发现问题，为能给客户提供更加精准的色彩奠定了坚实的基础。

06、 6S管理，打造优质工作环境

       通过持续实施6S管理，事业部营造了一个整洁、有序且安全的工作环境，这不仅有助于提升员工的工作效率，也进一步保障了产品质量。

      公司包装油墨事业部的这些改进举措，展现了公司对卓越的不懈追求和对创新的持续投入，同时也彰显了公司对环境保护和可持续发展的承诺。通过这些努力，新东方油墨有限公司正沿着现代科技发展之路大步迈向崭新辉煌的未来。