中石化台州石油分公司召开新能源工作推进会
6月14日，中石化台州石油分公司召开新能源工作推进会，分公司领导班子、安全总监、各职能部门负责人、分公司新能源管理部全体人员现场参会。各支公司经理，书记、片区经理、新能源项目组人员通过视频会议就地参会。
分公司代表、党委书记朱益晓传达了省公司高质量发展研讨会精神，充分肯定了前一阶段取得的工作成效，深入分析了项目建设中存在的短板弱项，要求认真落实贯彻集团公司、销售公司和省公司的决策部署，认清形势、把握机遇、主动作为，咬定高质量项目不动摇，全力做好项目谋划、落地、开工、投产、达效等各项工作，努力在激烈的市场竞争中谋得一席之地，为台州石油转型发展打牢基础。朱益晓要求：
01、 要“谋”字当头 抢抓政策机遇期、窗口期，立足于“快”，提高标准，自我加压推进项目发展。 02、 要“抢”字发力 发挥后发优势，讲究方法，发挥全员合力，提高市场占有率。 03、 要“早”字为要 着眼项目建设全过程，尽快成网。推动已批项目早开工，开工项目早建成，建成项目早投产，投产项目早达效。 04、 要“干”字提效 以分公司新能源管理部、支公司项目组为核心推动项目建设，及时发现问题，闭环解决，提升效率。 05、 要“奖”字赋能 突出“多劳多得”“收入凭贡献”的价值导向，在转型发展进程中让挑大梁、敢担责、贡献大的同志真正得到实惠。 朱益晓强调： 要以党建思维抓好新能源发展，选树典型，以榜样力量感召人。要统筹抓好政策、发展、稳定等各项工作，以“安全生产月”活动为载体，持续抓好安全、“三基”工作，深入开展党纪学习教育，不断激发员工争先创优的动力。
分公司领导班子分别就各自分管工作进行了工作部署；会上，新能源管理部还开展了新能源业务培训。
