近日，巨化集团召开2024年一季度安全生产、职业健康与环境保护委员会会议，总结2023年安全生产工作，研究部署2024年集团安全生产重点工作。集团党委书记、董事长周黎旸主持会议并强调，安全既是经济问题，更是政治问题，只有守住安全环保底线，才能夯实干事创业的基础。

       周黎旸指出，要清醒认识安全生产严峻形势，在思想上从严从紧，牢固树立安全发展理念，认真吸取事故教训，举一反三、对照提升，以高度的政治敏锐性和强烈的工作责任感，持之以恒抓好安全生产工作。要切实履行安全生产主体责任，在责任上压紧压实，坚持“有感领导、直线责任、属地管理、全员参与”的安全工作主线，严格落实好全员安全生产责任制和区域安全责任，树立“隐患就是事故”的观念，以装置化管理变革为契机，用数字化的手段和思维把工艺、机电仪、台台设备、条条管道、个个阀门、块块仪表梳理清楚，全面排查治理各类重大风险隐患，强化专业赋能，守住安全环保底线。要聚焦西部基地项目建设，抓好设计审查和工艺优化，选好精良装备，确保植入好的“基因”，为赋能西部项目建设保驾护航。

       周黎旸强调，要持续提升本质安全环保水平，在路径上绿色化、数智化。绿色化的核心是技术创新，各单位部门要密切关注新技术、新工艺、新设备，通过抓好产品迭代升级、技术推广应用、装置二次技术创新等举措，确保工艺更加绿色、技术更加成熟、装备更加可靠。数智化要聚焦“精良装置”目标，持续抓好“零手动”“零备机”迭代升级，总结凝练最佳实践、持续对标先进，加快推进质检和分析业务重构，以绿色化+数智化支撑企业安全高效高质量发展，全力以赴落实集团各项重点工作。

       集团党委副书记、总经理李军部署2024年安全生产工作。他指出，今年对巨化来说是极具挑战的一年，尤其是西部基地项目即将开工建设，工作千头万绪，越是这个时候越需要沉下心来，以“时时放心不下”的责任感，从严从实从细抓好各项安全生产工作，着重全覆盖典型问题集中整治，加快从“除险保安”走向“长治久安”。要抓好治本攻坚，持续强化安全风险隐患排查整治，组织开展老旧装置专项评估整改，全面加强外部企业的管理管控。要提升本质安全，强化全员合法性、合规性意识，深化实施安全细胞计划，加快构建适合巨化的安全管理体系。要建强专业能力，聚焦提升智能制造、共享赋能、应急处置的能力，以实之又实、细之又细的作风抓好安全工作的落实和闭环，全力为绿色化发展、数智化变革、新巨化远航保驾护航。

       会议通报了集团2023年度安全环保目标责任书考评结果，审议并通过2023年安全环保工作和2024年安全环保工作要点、全覆盖集中治理专项行动方案和低级易犯的重点隐患清单（第三批）。