首先，高分子装置副经理兼培训团队总负责人孙自文进行了培训经验分享。从整个装置培训的体系设计、负责人、培训的内容、培训的方式方法以及轮岗换岗培训计划等方面进行了深入讲解。强调了培训对于装置的稳定生产发挥的重要促进作用，同时通过培训中的轮岗模式的实施、分级培训和桌面推演和实际操作落地结合的学习方式，高分子装置培训团队为公司培养全能操作员目标取得了实质性的效果。

       高分子装置培训团队的大班长龚杰及工艺员袁浩升分别就“班组培训”和“应急预案培训”进行详细的解说。

       龚杰从培训概述、培训计划、培训过程和轮岗计划详细介绍如何将培训深入到装置日常工作中；工艺员袁浩升就桌面推演演练和现场应急处理方案演练进行细致的分享。

       分享结束后，公司各装置代表积极踊跃向高分子装置培训团队进行了培训工作经验的交流，并就培训中可能或已经遇到的困难等进行了讨论。高分子装置副经理孙自文结合自身团队培训经验交作了回答。

       公司总经理助理王敏雅表示操作人员的素质提升，是装置稳定运行，企业安全生产的基石。各部门要根据实际情况以高分子培训团队的培训系统为样板，制定并落实符合各装置实际情况的生产操作培训计划，通过培训提升人员操作水平，为企业培养更多的技术人才。