大榭石化生产运行六部开展“低老坏”专项检查整治工作
自3月份以来，大榭石化生产运行六部结合炼化公司《关于开展泄漏攻坚战及“低老坏”治理专项工作的通知》和公司《大榭石化不安全行为专项整治实施方案》的工作要求，以设备设施完整性管理体系建设为统领，积极开展“低老坏”专项检查整治工作，规范员工安全作业行为，防范安全事故发生，提升本质化安全水平。
01、 团员青年，排查隐患的排头兵 2022 部门将装置现场按班组划分出四个“低、老、坏”责任分担区，班组内团员青年担任排头兵，因为青年是最活跃、最有劲头和想法的一股力量，各班组集中对各自的责任分担区进行检查：现场绿化带的卫生情况；设备、管线保温的完整情况；现场设备、管线漏点排查；设备、管线表面标识情况；压力表、温度表现场上下限标识、合格标签情况；安全阀的投用情况、出入口阀铅封及禁动牌情况；现场各盲板牌系挂缺失情况；手动阀门手轮是否损坏，阀杆是否涂抹润滑油进行保护；作业完成后是否及时清理现场，扳手是否及时放回扳手架等基础问题进行排查，并实行动态滚动整治管理，随发现随处理。
02、 专业管理，消除隐患的急先锋 2022 部门管理人员和维保单位各专业人员出任急先锋，部门根据动、静、电、仪和安全各专业与维保单位联合成立专项检查小组，实行每周一集中深入检查：机组、机泵运行状态，轴承声音是否正常；高温法兰、关键部位及热点检查；变电站的防静电措施是否完好；电缆槽盒、电缆沟及静电接地是否正常；仪表引压管、自控阀门及其附件运行是否正常；现场各消防器材、设施是否符合使用要求等专业问题进行排查，并形成问题清单，由专人跟踪落实整改。 同时，部门创新管理，将管理人员分包进班组，通过座谈会的形式，全面了解员工思想动态,充分激发员工主人翁责任感，全面提高“我要安全”的自觉意识，显著提高了操作人员和维保单位的风险识别能力及隐患排查能力。
03、党员先锋，装置安全的守护者 2022 部门根据岗位将装置划分出三个党员责任区，由各支部委员和各岗位党员同志分别负责，他们是装置安全生产的守护者。充分发挥着党员先锋模范的作用，积极抓落实、促整改，对“顽固”问题，带头组织专业人员开展头脑风暴，形成了“心往一处想，劲往一处使”的强大合力，能够有效解决影响安全生产的“顽固”问题。 为充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和引领作用，促进党建+安全生产的有效融合，党支部先后组织开展“点亮安全绿灯，争做岗位标兵”技能竞赛，“查隐患、防风险、保安全”现场安全随手拍，“消除低老坏，党员在行动”等活动，既巩固提高了员工的技能水平，也提高了党员同志的责任意识。 截止6月中旬，生产运行六部通过基层班组人员、维保人员、管理人员多角度；群众、团员、党员多层次；工艺、设备、安全多方位开展的装置“低、老、坏”专项整治活动，累计整治“低、老、坏”问题302项，将装置现场的风貌提高了一个层次，部门将持续坚定贯彻本质安全的要求，提升本质化安全管理水平，保证装置“低、老、坏”专项整治活动中的各项问题及时整改、取得实效，确保装置“安稳长满优”运行。
