2月24日，浙江省副省长卢山一行调研新安集团。在新安集团智能园区展厅，卢山副省长详细听取了时任浙江省委书记习近平同志2003年、2005年两次调研新安集团的情况介绍，要求新安牢记重要嘱托，坚持走绿色低碳的高质量发展道路。

       了解新安产业布局、战略发展后，卢山副省长听取了新安集团董事长吴建华关于新安转型升级高质量发展工作的汇报——紧扣纵深推进转型升级和高质量发展的主题，抓住以数字化转型全面拉动转型升级的切口，突出“科技主轴、资本引擎、人才主体、管理创新”四大领域攻坚，经营行动与资本行动双轮驱动，赋能长期企业价值提升。他说，新安十分重视人才管理工作，积极实施“人才强企”战略，将科技和人才作为创新引领发展的关键战场，组建了一支生物技术、新材料领域的人才专家团队，突破了系列“卡脖子”技术难题，每年投入4000万元引进关键性人才。如今，新安有享受国务院特殊津贴4人、高级以上专业职称100余人、国家和省市认证的各类高层次人才近200人，通过源源不断的外招内培，让更多的优秀人才集聚新安。

       同时，新安集团已拥有10多家国家高新技术企业，并且持续不断加大科研投入，由此推动转型升级不断走向深入——由传统的“双轮驱动”上升为“三足鼎力”的新发展格局，即作物保护和硅基新材料两大主营业务成为和保持行业的翘楚地位，并努力向高科技含量的下游应用业务场景拓展和延伸。同时要在以新能源为主要应用场景，以氯、硅、磷三元素为基础的新材料和解决方案的整合提供者方面快速崛起，形成重要的第三增长极。特别是，新能源将以动力电池、储能为主要发展方向。

       听取新安氯硅磷循环经济模式汇报后，卢山副省长一行重点关注了新安集团的安全环保工作，详细询问“一切事故都可以预防的”“ 不让一滴污水下江”的理念，在新安是如何得以践行的。吴建华董事长回答道，我们引入杜邦SHE管理体系，以“岗位三标”为抓手，抓好防火、跑冒滴漏、特殊作业等具体工作，再辅以车间、工厂、园区三级污水处理系统，确保安全环保工作落地落实。

       了解新安大作保生态圈、有机硅全产业链、社会责任等工作后，卢山副省长一行来到智能园区生产指挥中心，听取新安经营智能化、供应链智能化、生产智能化、保障智能化等工作开展情况。

       “你们当前数字化怎么推进的？管理变革是如何跟数字化工作结合的？” 卢山副省长边听边问。

       “今年春节过后，新安10多位高管和骨干前往华为总部进行数字化转型训战，沉浸式学习10天，了解变革本身是管理体系的物化，其目标是体验提升、效率提升和模式创新，过程中需要实现业务对象的数字化、业务活动和业务流程的数字化以及业务规则的数字化，遵循‘业务-流程-组织-IT’的逻辑，利用数字化手段，对业务、流程、组织进行重构，全面创新管理。”吴建华董事长还汇报了全面布局数字设计、开启第三增长曲线等工作。

       听闻新安与中控合资成立了中控智新公司后，卢山副省长强调，要努力将浙大中控信息技术与新安集团工艺优势深度融合，形成模块技术，然后在行业复制和推广，形成工业软件的核心参数。他表示：数据是数字经济时代重要的生产要素，是构建新发展格局的重要支撑，新安要积极构建“化工大脑”，构建智能制造生态圈。

       浙江省政府副秘书长蒋珍贵，杭州市副市长孙旭东，建德市委常委、常务副市长陈文岳，建德市委常委周密，以及省政府办公厅、省科技厅、省生态环境厅等相关领导陪同。